Planning de cette rencontre :

1. Tous ensemble
   1. Composition des équipes de directeurs (finalisation)
   2. Test  (QCM) obligatoire
   3. Présentation générale du jeu  
2. En groupe A/B/C
   1. Votre équipe  (fiche, rôles, classement,…)
   2. Support et outils de décision
   3. Exercice  guidé sur la feuille technique de décisions
   4. Le calendrier du jeu
   5. 
      

Pour les semaines qui suivent, ce sera à vous de jouer de façon autonome !

Vous l’avez compris, il est très intéressant d’être prêt au bon moment.

Alors, bonne « lecture attentive »  du manuel et …à lundi  !

Composition des équipes

 24 équipes seront formées. Nous vous invitons à former au sein de vos classes respectives des équipes de 4 étudiants suivant la grille excel déposée à la bibliothèque. Respectez scrupuleusement la grille proposée.  

Comme expliqué dans votre manuel, chaque étudiant aura une fonction au sein du groupe. Répartissez-vous déjà les fonctions.

Transcrivez dès que possible  (au plus tard pour ce jeudi 19 septembre 2013 à

12 heures  la composition de votre équipe sur cette grille en respectant les cases disponibles  (4 étudiants).

Monsieur ROUWETTE ( d.rouwette@helmo.be ) récoltera et traitera les données.

Information demandée :

Sachez pour la composition de ces équipes que ce jeu vous conduira à vous réunir ou à vous échanger des idées ou des infos chaque semaine jusque décembre. 

Nous vous remercions de votre collaboration.

Pour le premier accès au jeu:

Login Univers : ISML11, ISML12, ISML13,…ISML21, ISML22,…ISML28,….ISML31.. 

Mots de passe associés : 11, 12, 13... 21, 22, 23, … 31, 32, 33…

Les banques irlandaises ont été lourdement touchées par la crise financière, et en dépit d'importants efforts déployés par le gouvernement, les marchés n'écartent pas l'éventualité d'une crise de confiance en Irlande comparable à celle qui s'est abattue sur la Grèce.

De 1994 à 2007, l'Irlande a enregistré une croissance spectaculaire au point de devenir un véritable Eldorado pour bon nombre de travailleurs européens. L'immobilier et le secteur bancaire étaient alors les véritables piliers de ce succès économique.

Cette période a vu les banques locales accorder de plus en plus de prêts pour financer la construction immobilière et certaines institutions en quête de profits ont négligé les risques inhérents à ce type d'investissement, notamment Anglo-Irish Bank.

Les chiffres de 2008 montraient que la dette moyenne d'une famille irlandaise s'élevait à 175% de ses revenus, soit 30 points de plus qu'au Etats-Unis.

La crise financière en septembre 2008 provoque l'explosion de la bulle financière irlandaise. Anglo-Irish Bank paie alors le prix de ses prêts risqués et le gouvernement annonce son intention de venir en aide aux particuliers tout en injectant du capital dans le système bancaire. Ces efforts s'avèrent vains et l'institution financière doit finalement être rachetée par les fonds publics.

Afin de rassurer les marchés, les autorités montrent du doigt les institutions les moisn regardantes sur le crédit mais l'ampleur des pratiques risquées est révélées et les marchés prennent finalement peur, face au risque que l'Etat ne puisse pas garantir les pertes du système financier irlandais.

Les actifs concernés sont estimés à 25 milliards d'euros et le rachat par l'Etat de ces produits exigerait du pays d'accepter un déficit fiscal de 25% de son PIB, bien au delà des 3% tolérés par les critères de l'Union Européenne. La crainte d'une nouvelle crise de dette souveraine inquiète les investisseurs et l'UE devra certainement lever ces craintes rapidement avant une possible contagion.